防患于未“燃”，运营管理中心开展燃气泄漏应急救援演

报告，现场可燃气体监测数据为125PPM，并持续上升，请示是否启动应急预案？”

“可以启动应急预案。”

1月10日，华德智慧运营管理中心开展了一次针对武清城区项目部参与的模拟燃气泄漏演练，以此提高项目员工的应急处理能力，掌握燃气泄漏应急处理流程并提高安全疏散响应速度。在活动之前，运营管理中心制定了周密的演练活动方案：组织机构设置，各组职责、演练脚本及演练要求。

本次演练模拟武清区人民医院能源站发生可燃气体泄漏，触发顶层可燃气体监测报警器动作报警，报警器检测数值持续上升。“事故”发生后，运营管理中心紧急处置抢险。演练分为发现险情、险情上报、应急响应、应急处置等六个环节。整个过程中，演练小组紧密配合，严格按照预案执行，报警、救援、现场处置稳步有序，最终及时消除险情，达到预期效果。全体运维人员进入待演区后，现场开始了演练活动。

1月10日下午3时，武清区人民医院能源站发生可燃气体泄漏，主控人员立即将情况上报当班班长。

当班班长接到现场情况汇报，安排相关人员带好个体防护用品，携带气体检漏仪，查勘现场情况。当班班长按照《公司突发事故专项应急预案》、《公司突发环境影响事件应急处置预案》应急处置要求，立即组织员工进行应急疏散，并设置警戒区域和实施现场管制；同时安排专业技术人员开展现场环境监测和评价工作。

在开展应急处置的同时，项目部领导即刻将事件信息上报公司应急办公室。抢险救援组、警戒疏散组、医疗救护组、通信联络组、后勤保障组等都做出了相关指令接收。

应急指挥部密切关注现场情况，做好现场封锁管制，消除点火源。同时，做好现场数据监测。待抢险救援组赶到现场后，制定具体救援方案。

抢险救援组，采用防爆风机对气体泄漏区域进行通风置换，稀释可燃气体浓度。然后对管道进行紧急抢修。最终，经过高效、准确地应急处置，“燃气泄漏事故”得到妥善处理。

通过此次演练活动，检验了华德智慧运营管理中心的应急体系、应急预案以及应急队伍的实战能力，提高了员工对抢险抢修的应急处理能力和协调配合能力，为保障能源站安全运行奠定了坚实的基础。