强化内功运营管理中心开展岗位技考核

      为提升员工工作技能、加快人才培养、为客户提供更高标准的服务，运营管理中心对坚守在机房的一线员工进行了技能培训和考核。
      考核内容涵盖制冷理论知识、项目部空调系统、空调设备的调节，设备、管件等维修及更换，电力、自控，焊接等技能、节能及安全意识。考核形式为理论和实际操作相结合。

      为公开公平，评定小组由运营管理中心、技术部、人力资源部、市场部、企划部、综合管理部组成。   

（员工参加笔试，考核时间为30分钟）

       在答题过程中大家严格遵守考场规定，考试中，有人眉头紧锁、有人思绪连贯、答题顺畅，也有人早早答完，等待交卷，唯一相同的，是大家对于考试的认真态度。
根据大家的岗位职责不同，实操考核也有区别。实操考核主要内容为：

       电动机拆装与轴承的更换、水泵水封的拆卸与安装。冬、夏季机组及阀门切换熟练、系统压力调节、站内仪器精确使用、设备设定温度及流量调节等。

     台上一分钟，台下十年功，看着他们精准地读出仪器上的数字，对机组及阀门的熟练切换，想必他们为这次实操考核都已做了充足准备。 

他们对待考核的态度，体现的是对自我的高要求，是打磨自己的坚定信心，是对自己不断提升工作能力的追求。

在整个过程中，评定小组仔细观看，慎重地在考核表上填写评分。

 

      为期一周时间，2022年一季度运营管理中心技能考核圆满完成！暖通机房、配电室的安全、稳定关系到整个园区的正常运行，谨慎，专业，是华德智慧运维人的工作品质！